聚焦六大領(lǐng)域!前海發(fā)布建設(shè)領(lǐng)域港澳規(guī)則銜接改革方案
日前,《前海建設(shè)工程管理制度港澳規(guī)則銜接改革方案》(下稱《改革方案》)在深圳市前海建設(shè)領(lǐng)域深港合作系列成果發(fā)布活動上發(fā)布。這也意味著,今后前海將聚焦規(guī)劃設(shè)計管控、工程監(jiān)管、計量計價、招標(biāo)投標(biāo)等六大領(lǐng)域,探索在區(qū)域內(nèi)推行符合港澳及國際通行規(guī)則的工程建設(shè)模式。
創(chuàng)新推行“建筑師負(fù)責(zé)制”
“香港和內(nèi)地的建筑師制度不同。香港是實行‘全程服務(wù)’的概念,就是建筑師設(shè)計之后,要有能力把它從原設(shè)計概念一直落實到最后,確保設(shè)計完全落地。而內(nèi)地建筑師大多只負(fù)責(zé)前面的設(shè)計部分。”何顯毅建筑工程師樓地產(chǎn)發(fā)展顧問有限公司董事、香港建筑師譚國治說。而這正是深港建筑工程領(lǐng)域規(guī)則銜接的障礙。
此次改革則希望在合理考慮深港兩地制度環(huán)境差異基礎(chǔ)上,探索制度規(guī)則融合點,以市場化為重要手段,既促進(jìn)香港建設(shè)業(yè)界和國際化專業(yè)機(jī)構(gòu)及人才融入前海建設(shè),也推動內(nèi)地建筑服務(wù)業(yè)向國際化轉(zhuǎn)型,加速建設(shè)領(lǐng)域深港人才、制度、市場雙向融合。
《改革方案》從建設(shè)項目全生命周期出發(fā),借鑒香港及國際工程管理模式,與港澳規(guī)則、國際規(guī)則銜接,聚焦“規(guī)劃設(shè)計管控、工程監(jiān)管、計量計價、招標(biāo)投標(biāo)、EPC管理(設(shè)計—采購—施工)、工程調(diào)解”六大領(lǐng)域,提出14項改革措施,多項措施都具有突破性。
其中,前海將推行“建筑師負(fù)責(zé)制”,實現(xiàn)“五方責(zé)任主體”轉(zhuǎn)為建立與國際一致的“三方責(zé)任主體”管理模式。同時,借鑒香港經(jīng)驗,建立并推行“前海深港認(rèn)可人士制度”,該人士可依托所在的全過程工程咨詢單位,可作為建設(shè)單位代表,統(tǒng)籌全過程咨詢團(tuán)隊,全過程負(fù)責(zé)項目設(shè)計、政府報批報建,監(jiān)管施工質(zhì)量、安全、環(huán)境及品質(zhì)管控,并協(xié)調(diào)各參建方完成竣工驗收等相關(guān)工作。
“這意味著前海接受了香港模式,即內(nèi)地公共項目也可實現(xiàn)建筑師對項目全生命周期負(fù)責(zé)的模式。”譚國治說。
近450名香港建設(shè)領(lǐng)域人才前海備案
《改革方案》還借鑒香港及國際工程糾紛解決制度,建立了“糾紛解決顧問—調(diào)解—仲裁”的糾紛解決機(jī)制,以及融合深港兩地的工程糾紛解決顧問專業(yè)人員名冊、操作指引。
此外,還創(chuàng)新設(shè)計管控機(jī)制,借鑒香港“個案獨立審查”機(jī)制和新加坡的“設(shè)計豁免委員會”機(jī)制,組建開放、創(chuàng)新、權(quán)威的“前海深港聯(lián)合專家委員會”,對設(shè)計創(chuàng)新專項專審、輔助決策,完善前海設(shè)計創(chuàng)新審查機(jī)制。
“這次改革在深港建筑工程領(lǐng)域是個重要的里程碑。希望能把國際慣例管理的政策、規(guī)則,從前海開始,擴(kuò)散到整個粵港澳大灣區(qū),再推廣到全國。”譚國治說。
前海香港商會工程建設(shè)專委會副主席、梁黃顧建筑師(香港)事務(wù)所有限公司董事盧建能也表示,希望將香港國際化、專業(yè)化的行業(yè)知識和標(biāo)準(zhǔn)帶到前海,同時也將內(nèi)地優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新的行業(yè)經(jīng)驗帶回香港,為兩地青年專業(yè)人才交流和助力灣區(qū)實現(xiàn)工程互融作出貢獻(xiàn)。
會上,香港特區(qū)政府發(fā)展局首席助理秘書長梁瀚云對前海先行先試,加快推進(jìn)與港澳規(guī)則銜接、機(jī)制對接亦表示高度贊許,同時期待前海總結(jié)提煉經(jīng)驗做法,加快構(gòu)建一套與國際通用規(guī)則接軌的工程建設(shè)管理制度。
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,香港建設(shè)領(lǐng)域已有50家專業(yè)機(jī)構(gòu)、444位專業(yè)人士在前海備案,有10家香港專業(yè)企業(yè)獨立承接項目,74名香港專業(yè)人士參與前海項目建設(shè),真正實現(xiàn)了“進(jìn)得來”“能接活”。